为建设单位提供工程项目的总体规划、可行性研究报告、初步设计、技术方案论证和方案优化等规划和设计相关服务，为建设单位决策提供依据。

协助建设单位制定业务目标和信息化目标，整理信息系统建设需求，引导建设单位通过信息系统的建设与应用，提升整体的业务水平。形成信息资源架构、应用系统架构和信息技术架构。

协助建设单位策划招标方式、编写项目招标文件、组织招投标、协助建设单位选择工程承建单位、协助进行评审和优化技术方案、技术选型等工作。

卡文迪什依靠自身的专业水平和丰富经验，遵循相关的标准和规范，依据项目建设合同、委托监理合同和用户需求，采用先进、科学、合理的适合信息系统工程特点的项目管理办法和手段，对信息系统工程建设进行：

质量控制（采购进货、安装调试、工程施工、关键节点和重要环节、软件开发、测试和验收）

投资控制（硬件投资、软件投资、附属设备投资、款项支付） 

进度控制（施工组织计划、工期控制、软件开发周期） 

变更控制（变更的合理性分析、技术分析、造价分析、变更范围、变更风险以及变更效果的评估） 

信息文档管理（设计阶段、实施阶段、验收阶段所有文档资料的记录、收集、整理提交和备案管理） 

合同管理（条款执行监督、双方责任、义务、权利的界定，服务质量保证、知识产权保护及违约行为的处理） 

安全管理（信息系统安全管理、施工安全管理） 

负责项目各方的沟通协调，对项目建设过程采取必要和完善的监督、控制和管理措施，以保证工程项目能够优质完成。 

卡文迪什拥有一批经验丰富的信息系统测评师，依据相关标准规范，利用专业的测试工具和软件和专业的方法对信息系统各类工程进行测试评估。

信息系统工程测试评估范围:网络工程、安防工程、软件工程、机房工程、自动化控制工程、建筑智能化工程、云计算与大数据工程、 智慧城市工程，主要对工程项目的完整性、符合性、规范性、准确性、安全性、可靠性等进行评估。

协助建设单位明确信息系统运维阶段的主要任务和服务标准，选择适合的运维服务单位，并与之签署运维服务级别协议（SLA）。

协助建设单位对运维服务供方的工作进行监督和考核，包括建立考核制度、指标和办法，协助制定可操作的业务连续性运维方案和计划，制定灾难恢复方案和计划。

协助建设单位对运维后的系统进行效果评估，对运维服务结果、服务交付过程及相关管理工作进行评估、认定和验收。